Advisory
Transformez votre business en combinant vision stratégique, excellence opérationnelle et maîtrise technologique souveraine.
Notre offre Advisory
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De la Stratégie à la Roadmap digitale
Définir une stratégie digitale et IT alignée sur les enjeux métiers
- Définition d’une stratégie digitale et IT directement connectée aux objectifs business et à la transformation des organisations.
- Construction d’une roadmap de transformation digitale ambitieuse et structurée pour piloter vos initiatives IT et métiers.
- Enterprise et Business Architecture pour soutenir la performance et la scalabilité.
- Réflexion sur l’organisation cible et les modes de fonctionnement pour améliorer l’efficacité opérationnelle.
- Définition des stratégies applicatives, data et infrastructures adaptées aux enjeux de modernisation IT et digitale.
- Mise en place d’une gouvernance IT efficace pour piloter les investissements et optimiser la valeur des projets.
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Transformation IA & Excellence Opérationnelle
Accompagner la transformation par l’intelligence artificielle afin d’améliorer la performance, la productivité et la prise de décision des organisations.
- IA au service des collaborateurs : définition de stratégie IA, déploiement d’assistants, amélioration de la productivité individuelle et collective, intégration de l’IA dans les outils métiers et accompagnement au changement.
- IA au service du modèle opérationnel et organisationnel : refonte du modèle opérationnel et des capabilities, analyse et optimisation des processus, identification des opportunités d’automatisation.
- Fondations Data & IA : mise en place progressive des fondations nécessaires à la pérennisation du modèle AI-driven
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Gouvernance IT, risques et confiance
Accompagner la mise en place d'une gouvernance IT robuste pour maîtriser les risques et renforcement la confiance des systèmes d’information.
- Définition et optimisation de la gouvernance IT pour accélérer et objectiver la prise de décision.
- Mise en place de la collaboration entre le métier et l’IT au travers d’un modèle opérationnel fondé sur les pratiques Agile, Scrum et SAFe.
- Mise en place de cadres de gestion des risques IT et cyber pour sécuriser les environnements critiques.
- Traduction des contraintes réglementaires (NIS2, DORA, GDPR) en actions concrètes pour l’organisation et l’IT.
- Conception d’architectures IT sécurisées, robustes et pérennes adaptées aux environnements complexes.
Les situations rencontrées sur le terrain
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Intégration des enjeux stratégiques dans des environnements IT complexes.
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Priorisation des initiatives et justification des investissements IT.
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Continuité de service, gestion des risques et maîtrise des coûts au quotidien.
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Clarification et objectivation de l’impact de l’intégration de l’IA pour l’organisation.
Des solutions concrètes pour répondre à vos besoins
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Un cadrage stratégique structuré
Vous fixez vos priorités, arbitrez vos investissements et définissez une trajectoire de transformation alignée sur vos enjeux business.
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Des recommandations indépendantes
Nos consultants sont indépendants des technologies, garantissant des recommandations objectives alignées avec vos enjeux métiers et votre stratégie digitale.
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Une transformation pilotée de bout en bout
Vous bénéficiez d’un accompagnement complet, de l’idéation à l’industrialisation, avec un pilotage continu de la performance et des résultats.
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Des décisions ancrées dans la réalité
Nos recommandations sont directement confrontées aux réalités opérationnelles et technologiques, en lien étroit avec les experts KEYES, pour garantir leur faisabilité, leur pérennité et leur impact.
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Des solutions activables, conçues pour durer
Vous disposez de solutions immédiatement déployables, intégrant dès leur conception les exigences de sécurité, de souveraineté et d’évolutivité, avec un accompagnement proche de vos équipes pour en garantir l’adoption.
