Advisory

Transformeer uw bedrijf door een strategische visie, operationele uitmuntendheid en technologisch leiderschap te combineren.

Praat met een expert
  • 10 consultants
  • 50+ Delivery Experts
  • 20 jaar gemiddelde ervaring
  • 10+ Frameworks

Ons Advisory-aanbod

  • Van strategie tot digitale roadmap

    De definitie van een IT-strategie, afgestemd op de zakelijke uitdagingen, en een robuuste bedrijfsarchitectuur.

    • Definitie van een digitale en IT-strategie die gekoppeld is aan bedrijfsdoelstellingen.
    • Opstellen van een roadmap voor digitale transformatie om uw IT- en bedrijfsinitiatieven te sturen.
    • Enterprise en Business Architecture (in kaart brengen van zakelijke mogelijkheden, doelarchitectuur, governance) om prestaties en schaalbaarheid te ondersteunen.
    • Reflectie op de doelorganisatie en werkmethoden (Target Operating Model).
    • Applicatie-, data- en infrastructuurstrategieën definiëren die zijn afgestemd op de uitdagingen van IT en digitale modernisering.
    • IT-governance om investeringen te sturen en de waarde van projecten te optimaliseren.

  • AI-transformatie en operationele uitmuntendheid

    Wij helpen uw organisatie te transformeren met behulp van AI om prestaties, productiviteit en besluitvorming te verbeteren.

    • AI voor werknemers: AI-strategie bepalen, assistenten inzetten, AI integreren in bedrijfstools en verandering ondersteunen.
    • AI ten dienste van het operationele en organisatorische model: het optimaliseren van processen, het identificeren van automatiseringsmogelijkheden, het ontwerpen van intelligente verwerkingsketens en het industrialiseren van AI-oplossingen.
    • Data & AI-fundamenten: geleidelijke implementatie van de fundamenten die nodig zijn om de levensvatbaarheid van het AI-gestuurde model op de lange termijn te garanderen door middel van governance van projecten, data, architectuur, infrastructuur.

  • IT-governance, risico en vertrouwen

    Organisaties helpen hun IT-governance te structureren, risico's te beheersen en vertrouwen op te bouwen in hun informatiesystemen. 

    • Optimalisatie van IT-governance om besluitvorming te versnellen en objectiveren en ervoor te zorgen dat deze rekening houdt met bedrijfsprioriteiten en op het vlak van regelgeving en technologie, gebaseerd op een robuuste Enterprise Architectuur. 
    • Samenwerking tussen de business- en IT-afdelingen met behulp van een operationeel model gebaseerd op Agile, Scrum en SAFe-praktijken. 
    • Implementatie van kaders voor IT- en cyberrisicobeheer om kritieke omgevingen te beveiligen. 
    • Regelgeving (NIS2, DORA, GDPR) vertalen naar concrete acties voor de organisatie en IT. 
    • Ontwerp van veilige, robuuste en duurzame IT-architecturen. 

Situaties op het terrein

  1. Integratie van strategische kwesties in complexe IT-omgevingen. 

  2. Prioriteit geven aan initiatieven en IT-investeringen rechtvaardigen. 

  3. Continuïteit van de dienstverlening, risicobeheer en kostenbeheersing op dagelijkse basis. 

  4. Verduidelijking en objectivering van de impact van AI-integratie voor de organisatie. 

Concrete oplossingen afgestemd op uw behoeften

  • Een gestructureerd strategisch kader

    U bepaalt uw prioriteiten, arbitreert uw investeringen en definieert een transformatietraject dat is afgestemd op de uitdagingen van uw business. 

  • Onafhankelijke aanbevelingen

    Onze consultants zijn technologie-onafhankelijk en garanderen objectieve aanbevelingen die zijn afgestemd op uw zakelijke uitdagingen en uw digitale strategie. 

  • Een end-to-end transformatie

    U profiteert van uitgebreide ondersteuning, van concept tot industrialisering, met voortdurende controle van prestaties en resultaten. 

  • Beslissingen geworteld in de realiteit

    Onze aanbevelingen worden direct geconfronteerd met de operationele en technologische realiteit, in nauwe samenwerking met KEYES-experts, om hun haalbaarheid, duurzaamheid en impact te garanderen

  • Oplossingen die kunnen worden geactiveerd, ontworpen om lang mee te gaan

    U krijgt oplossingen die onmiddellijk kunnen worden geïmplementeerd, waarbij de vereisten voor beveiliging, soevereiniteit en schaalbaarheid al in de ontwerpfase worden geïntegreerd, met nauwe ondersteuning voor uw teams om ervoor te zorgen dat ze worden aangenomen. 

De 5 D's van Strategy & Transformation

  • Discover

    Organisatie van workshops om inzicht te krijgen in uw uitdagingen en mogelijkheden om digitale transformatie te identificeren.  

  • Diagnose

    Diepgaande analyse van de maturiteit van uw organisatie met het oog op de uitdagingen op het gebied van digitale en IT-transformatie. 

  • Define

    Definitie van de doelvisie, strategische prioriteiten, use cases en reikwijdte van de transformatie.  

  • Design

    Gedetailleerd ontwerp van de globale oplossing (bestuur, organisatie, processen, data, systemen, competenties, cultuur) en definitie van de implementatieroadmap.  

  • Deploy

    Ondersteuning van de implementatie van oplossingen, transformatie en verandering, en beheer van de gecreëerde waarde, meting van resultaten en voortdurende verbetering.